I Lugano jobbet sekstiseks Ticino-selskaper med ressursene og ferdighetene sine for å identifisere nye vekstmuligheter.

Sekstiseks Ticino-selskaper møttes 9. september i Conza-paviljongen i Lugano for HANDLINGSDAG Evolusjon, den nye utgaven av arrangementet organisert av ACT Foundation og dedikert til forretningsinnovasjon og -utvikling. Publikum, som hovedsakelig bestod av mikro- og småbedrifter fra ulike sektorer, ga et tverrsnittsbilde av regionens økonomiske struktur.

Fremmet med støtte fra økonomiavdelingen, Ticino Industries Association (AITI) og de regionale utviklingsorganene, involverte initiativet totalt hundre personer, hvorav nitti deltok i workshopen. Den operative dimensjonen representerte det viktigste nye elementet i 2026-utgaven, noe som markerer en endring i tilnærmingen sammenlignet med formelen som ble brukt tidligere år.

Etter en utgave i 2025 som fokuserte på sammenligningen mellom teknologiske faktorer og menneskelig kapital med ad hoc-intervensjoner og nettverksmuligheter, har ACTION Day valgt å involvere bedrifter direkte på dette tidspunktet. Gjennom en workshop basert på LEGO® Serious Play®-metodenDeltakerne analyserte deretter sine respektive virksomheter for å identifisere ferdighetene og ressursene som allerede er tilgjengelige i dem. Målet? Å omdanne disse elementene til potensielle vekstmuligheter, og gjøre innovasjon til en vei bygget på de spesifikke egenskapene til hver enkelt virksomhet.

Å forklare årsakene bak formelendringen er Andrea Barni, prosjektleder for ACTION Day Evolution og leder for SMB-sektoren i AGIRE Foundation:

«Vi ønsket å gå et skritt lenger enn det tradisjonelle innovasjonsarrangementet. Ikke bare dele casestudier og erfaringer på en frontal måte, men også skape forutsetninger for at hver deltaker konkret kunne stille spørsmål ved det uutnyttede potensialet til bedriften sin.»

Et tverrsnitt av publikum som utforsker Ticinos økonomiske struktur

Dataene om sammensetningen av de deltakende selskapene gjenspeiler tydelig strukturen til Ticino entreprenørskapsstoff, hovedsakelig bestående av små bedrifter. Mer spesifikt, av de 66 selskapene som er til stede, sysselsetter 56 prosent mellom én og ni personer, og 24 prosent sysselsetter mellom 10 og 49. Bare de resterende 20 prosentene faller inn i den mellomstore kategorien, med en arbeidsstyrke på mellom 50 og 249. Til slutt representerer fire av fem deltakere selskaper med færre enn 50 ansatte.

Imidlertid har en utbredelse av mikro- og småbedrifter blitt ledsaget av et bemerkelsesverdig utvalg av sektorerIKT og teknologi representerte den største sektoren, med 29 prosent av deltakerne, etterfulgt av forretningstjenester, med 15 prosent, og produksjon og produksjon, med 12 prosent. Selskaper innen helsevesen og legemidler, handel, bygg og anlegg, anleggsteknikk, logistikk og transport deltok også.

Mangfoldet av profiler gjorde det mulig for oss å sammenligne forretningsmodeller og ulike måter å tilnærme seg innovasjon på.Til det nye formatet», forklarer Andrea Barni alltid,

«Vi har støttet arbeidsgrupper som er utformet for å fremme forbindelser og direkte diskusjon mellom bedrifter, en metode som deltakerne spesielt verdsetter på grunn av utvekslingens konkretitet og muligheten til å være åpne for ulike synspunkter.»

Slik beskriver eksperter og gründere innovasjon innen feltet

Fagfolk og representanter fra næringslivet støttet selskapenes arbeid. Michael Budri, Agile Coach, Trener og konsulent for Essere Agile, og Carlo Spellucci, hovedtilrettelegger for Rasmussen Consulting, ledet for eksempel de opplevelsesrike øyeblikkene og innsikten i den såkalte "Den tredje veien til innovasjon".

Sammenligningen gikk deretter videre til erfaringene som ble gjort direkte i selskapene med Matteo Nembri, administrerende direktør i Nembri Silk, som forklarte hvordan innovasjon kan ta form i hverdagen, og Christian Burkhalter, global leder for HR/digital HR-transformasjon hos Casale og president i AgileLAB Ticino, som fokuserte på utviklingen av mennesker og ferdigheter i en tidsalder med kunstig intelligens. Georgia Pati, innovasjonssjef i AITI og leder for den nye AITI4Innovation-tjenesten, utvidet endelig refleksjonen rundt utfordringene bedrifter står overfor.

Kombinasjonen av erfaringsbaserte aktiviteter og forretningsdiskusjoner forvandlet dagen til en konkret mulighet til å fremheve områdets innovative potensial. Dette understrekes også av Stefano Colombo, president i AGIRE-stiftelsen:

«Innovasjon betyr ikke nødvendigvis å starte fra bunnen av eller jakte på den nyeste teknologien. Svært ofte har bedrifter allerede ferdigheter, kunnskap og ressurser som kan bli utgangspunktet for nye muligheter. AGIRE-stiftelsens oppgave er å støtte lokale bedrifter, støtte bransjeforeninger og skape muligheter og verktøy for å frigjøre dette potensialet.»

I mellomtiden er alle øyne allerede rettet mot neste arrangement: den femte utgaven av ACTION Day vil bli avholdt Tirsdag 14. september 2027, selvsagt i Lugano.

Aktivitetene til teknologiparken i Ticino og AGIRE-stiftelsen i Sveits

Her er tre innsikter som kan interessere deg:

«AKSJONSDAG»: en dag dedikert til innovasjoner i SMB-er
Et felles hjem for IKT- og den digitale verden blir født i Ticino
AI Ticino og Regio Insubrica Festival: en reise inn i fremtidens teknologi