Regjeringen, UNDP, LNBS og BEDCO prøver å omdanne ferdigheter, kreativitet og digitale reguleringer til nye muligheter i Afrika for basothoene.

For en Fjelllandsby, innenfor Sør-Afrikas territorium og langt fra de store globale teknologiske korridorene, å snakke om innovasjon og entreprenørskap in Lesotho betyr å ta opp et veldig konkret spørsmål: hvordan man skal transformere talent, lokal kultur, digital infrastruktur og offentlig politikk i produksjonskapasitet. Den innledende sesjonen ble holdt i Kongeriket Lesotho med representanter fra regjeringen og FNs utviklingsprogram Det er derfor ikke bare en institusjonell ansettelse. Det er signalet om en metodeforskning: å bygge et økosystem der ungdom, bedrifter, offentlige medier, finans, ferdigheter og beskyttelse av immaterielle rettigheter kan operere innenfor samme perimeter.

Diskusjonen samlet sentrale personer fra departementene for informasjon, kommunikasjon, vitenskap, teknologi og innovasjon og handel, industri, bedriftsutvikling og turisme, sammen med representanter fra UNDP. Utgangspunktet er klart: Lesotho har en ung befolkning, av en sterk kulturell identitet og et økende behov for økonomiske muligheter. Men disse elementene alene genererer ikke innovasjon. De må være forbundet av infrastruktur, regler, finansielle instrumenter og markedsplattformer.

Den mest interessante dimensjonen ved initiativet er nettopp dette: innovasjon behandles ikke som et enkelt synonym for teknologi, men som en utviklingsorganisasjonsprosessI leksikonet til moderne industripolitikk betyr det å gå fra individuell kreativitet til systemisk kapasitetEn oppstartsbedrift, en dokumentar, et kulturprodukt, en digital tjeneste eller en mikrobedrift blir relevante hvis de finner tilgangskanaler, økonomiske bærekraftsmodeller, juridisk beskyttelse og forbindelser med bredere forsyningskjeder.

ifølge Kanono Ramashamole, hovedsekretær for Departementet for informasjon, kommunikasjon, vitenskap, teknologi og innovasjon,

Effektiv kommunikasjon er en viktig del av enhver innovasjonsdrevet økonomi. Innenfor rammene som ble skissert under sesjonen, må Lesotho utstyre seg med infrastruktur og verktøy som gir unge mennesker mulighet til å eksperimentere, produsere innhold og omdanne kreative ideer til forretningsmuligheter, blant annet gjennom de nasjonale offentlige medienes åpne rom.

Referansen til media er ikke sekundær. Gjennom Lesotho nasjonale kringkastingstjenester, har departementet åpnet muligheter for unge basothoer som er interessert i å foreslå innovative formater, dokumentarer og TV-programmerDet er et valg som utvider det tradisjonelle omfanget av entreprenørskap. Vi snakker ikke bare om produksjon, handel eller digitale tjenester i streng forstand, men også kreativ industri, audiovisuell produksjon, lokal historiefortelling og kulturelt innholdFor en småskalaøkonomi kan disse områdene bli laboratorier for overførbare ferdigheter: skriving, redigering, kommunikasjon, prosjektledelse, markedsføring, opphavsrett, distribusjon.

En produksjonskjede blir født av mediekreativitet

Invitasjonen til unge gründere om å være unike, ikke overdrive med lammende analyser og ta rimelige risikoer, bryter med en dynamikk som er typisk for nye økosystemerDer kapital er knapp og markedene små, handler ikke risiko bare om initial finansiering. Det handler også om evnen til å Test en idé raskt, valider den med virkelige brukere, tilpass den til den lokale konteksten og bygg tillitI denne forstand kan audiovisuell kreativitet fungere som entreprenørgymkrever planlegging, tidsbegrensninger, tekniske ferdigheter, distribusjon og interaksjon med et publikum.

Overgangen fra innhold til forsyningskjede er avgjørende. En dokumentar eller et TV-program kan generere arbeid for forfattere, videoprodusenter, teknikere, grafiske designere, oversettere, digitale kommunikatører og små produksjonsselskaperDe kan også drive turisme, utdanning, kulturell promotering og samfunnsbevissthet. Hvis de kobles til digitale verktøy, vil dette innholdsøkonomi kan overskride de geografiske grensene til et innlandsland og nå diasporasamfunn, regionale partnere og internasjonale plattformer.

Dette perspektivet bør imidlertid ikke tolkes på en feirende måte. Innholdsmarkedet er konkurransepreget, fragmentert og ofte skjørt. Uten teknisk opplæring, godtgjørelsesmodeller og rettighetsbeskyttelse, er risikoen at unge innovatører produserer verdi uten å kunne beholde den. Av denne grunn får diskusjonen om immaterielle rettigheter, som kom frem under den tre dager lange konferansen, en strukturell betydning. Regjeringskilden rapporterer at deltakerne også tok opp spørsmålet om utnyttelse av innovatører og behovet for lover som kan regulere immaterielle rettigheter.

Dette er et avgjørende punkt for ethvert gryende økosystem. Åndsverk Det handler ikke bare om industripatenter eller avansert programvare. Det inkluderer merkevarer, formater, audiovisuelle verk, pedagogisk innhold, design, tradisjonell kunnskap og kreative løsningerI land der menneskelig kapital er rikelig, men markedsstrukturene fortsatt konsolideres, beskyttelse av rettigheter Det kan forhindre at ideer og arbeid absorberes av sterkere enheter uten tilstrekkelig økonomisk anerkjennelse.

Handelspolitikk og BEDCO som en operativ bro

Ved siden av den teknologiske og kreative dimensjonen la sesjonen vekt påforretningsmiljøMoshe Mosaase, sjefssekretær i departementet for lokalt styre, høvdingskap, innenrikssaker og politi, talte på vegne av handelsdepartementet og understreket viktigheten av et næringsvennlig miljø. I bransjetermer betyr dette: handelspolitikk som kan oppmuntre til lokale aktiviteter, tiltrekke seg investeringer og legge til rette for handel med nabolandene.

ifølge Moshe Mosaase,

Lesotho må styrke et miljø der entreprenørskap kan blomstre, med gunstigere reguleringer, handelspolitikk rettet mot utvikling av lokale bedrifter og verktøy som legger til rette for regionale investeringer og handel. Fra dette perspektivet representerer Basotho Enterprises Development Corporations programmer en konkret kanal for å koble unge mennesker med opplæring, bistand og driftsmuligheter på deres entreprenørreise.

Oppfordringen til Basotho Enterprises Development Corporationen BEDCO, er relevant fordi det introduserer utførelsesnivået. Innovasjonsstrategier mislykkes når de holder seg innenfor retorikken om digital transformasjon uten å omsettes til brukerstøtte, programmer, rådgivning, tilgang til kreditt, støtte og måling av resultaterBEDCO, slik den tolkes av regjeringskilden, er angitt som et instrument som regjeringen har brukt til å introdusere programmer som tar sikte på å hjelpe unge mennesker med ulike aspekter ved entreprenørskap.

Oppfordringen til unge om å registrere seg hos selskapet for å få tilgang til muligheter signaliserer en klar retning: formalisereI land der den uformelle økonomien veier betydelig, er formalisering ofte det første skrittet mot transformasjon livsoppholdsaktiviteter i vekstdyktige bedrifterRegistrering, tilgang til offentlige programmer, innhenting av råd og oppbygging av et minimum av administrativ dokumentasjon lar deg inngå et forhold til banker, partnere, leverandører, institusjonelle kunder og internasjonale programmer.

Dette fjerner ikke hindringene.tilgang til finansiering for oppstartsbedrifter, som ble nevnt blant hovedtemaene i sesjonen, er fortsatt et av de vanligste kritiske problemstillingene i fremvoksende markeder. Unge selskaper har ofte få eiendeler å tilby som sikkerhet, begrenset regnskapshistorikk og lederegenskaper som fortsatt er under utvikling. Av denne grunn, innovasjonsknutepunkt, også diskutert av deltakerne, kan ha en bredere funksjon enn fysiske rom: å bli steder for validering, veiledning, kontakt med investorer, opplæring i forretningsmodeller og ferdighetsoverføring.

Digital transformasjon blir sivil infrastruktur

Det lokale rammeverket er en del av en bredere fase av Lesothos digitale politikk. I 2025 lanserte regjeringen Nasjonal strategi for digital transformasjon 2024–2030 og en ministeriell strategi, presentert som verktøy som skal veilede landet mot større digital modenhet de neste fem årene. De angitte målene inkluderer: forbedring av internettilgang, jobbskaping, støtte til små bedrifter og økt tilgjengelighet til tjenester som helsevesen og utdanning.

Den digitale strategien introduserer et element av realisme: som erklært av regjeringen ved lanseringen, Halvparten av befolkningen har fortsatt ikke tilgang til internett og tilstrekkelige digitale ferdigheterDisse dataene endrer måten vi tolker innovasjon på. Det handler ikke bare om å fremme avanserte teknologiske oppstartsbedrifter, men om å skape minimumsbetingelsene for innbyggere, skoler, bedrifter og administrasjoner kan bruke digitale verktøy produktivt. Uten tilkoblingsmuligheter, leseferdigheter og tillit forblir digitalt entreprenørskap en abstrakt mulighet.

Den infrastrukturelle dimensjonen bekreftes også av den regulatoriske utviklingen i telekommunikasjonssektoren. I 2025 Lesotho kommunikasjonsmyndighet han ga til Starlink Lesotho en tiårig lisens til å drive et satellittnettverk og tilby satellittbaserte internettjenester i landet. Myndigheten forklarte at prosessen krevde en justering av klassifiserings- og lisensrammeverket for å inkludere satellitteknologier i lav jordbane, med offentlige høringer og en kompleks regulatorisk prosess.

For et fjellterritorium, satellitt-tilkobling Det kan bli et viktig supplement til bakkenett, spesielt i mer avsidesliggende områder. Men teknologi alene er ikke nok. Den viktigste industrielle utfordringen er integrasjon: tilgang, kostnader, leseferdighet, digitale offentlige tjenester, nettsikkerhet, elektroniske betalinger, digital identitet og mikrobedrifters evne til å bruke internett til å selge, kjøpe, lære opp og kommunisere med administrasjonen. Myndighetskilden om den digitale strategien viser også til retningslinjer for internett, datasikkerhet og teknologier, samt fremtidig testing av identitetskort og digitale sertifikater.

I denne sammenhengen får møtet mellom regjeringen og UNDP en mer operativ betydning. Digital blir sivil infrastruktur, ikke bare teknisk utstyr. Det tjener til å redusere administrativ friksjon, senke kostnadene ved tilgang til tjenester, gjøre bedrifter mer synlige, bringe opplæring og arbeidsmarkedet nærmere hverandre, og beskytte data og identiteter. Hvis den koordineres godt, kan denne utviklingen forandre offentlig kommunikasjon, kringkasting, ungdomsopplæring og lokalt næringsliv inn i komponenter i det samme økosystemet.

Ferdigheter, økonomi og et knutepunkt for å skalere ideer

Intervensjonen fra UNDPs representant, Jacqueline Saline Olweya, formulerte initiativet i et språk som handler om bærekraftig utvikling. Ifølge regjeringskilden satte Olweya pris på Lesothos forpliktelse til å utforske innovasjon og entreprenørskap, og gjentok at FNs utviklingsprogram er villige til å støtte landet med ferdigheter og ressurser for å utløse sitt potensialPoenget er ikke å erstatte nasjonale tiltak med internasjonal bistand, men å bruke samarbeid som lokal kapasitetsakselerator.

ifølge Jacqueline Saline Olweya, fastboende representant forUNDP,

Lesothos forpliktelse til å styrke innovasjon og entreprenørskap viser en politisk vilje som kan støttes med ekspertise, ressurser og partnerskap. Utfordringen på dette stadiet er å omdanne landets potensial til inkluderende veier, som kan koble sammen opplæring, tilgang til finansiering, innovasjonssentre og konkrete muligheter for unge mennesker, kvinner, kreative og små bedrifter.

Områdene som ble diskutert under sesjonen indikerer en sammenhengende intervensjonskartUtdanning og kompetanseutvikling, tilgang til finansiering for oppstartsbedrifter og etablering av innovasjonssentre. Dette er tre komplementære søyler. Ferdigheter uten kapital forblir underutnyttet; kapital uten ferdigheter produserer skjøre initiativer; knutepunkter uten markeder risikerer å bli symbolske steder. Kvaliteten på offentlig politikk vil bli målt etter dens evne til å å få disse elementene til å kommunisere, unngå spredning og duplisering.

For Lesotho er spørsmålet om ferdigheter spesielt sensitivt. Digital transformasjon krever grunnleggende leseferdigheter, men også mellomliggende profilerAudiovisuelle teknikere, juniorutviklere, e-handelsoperatører, vedlikeholdseksperter, trenere, småbedriftskonsulenter, kommunikatører, dataspesialister og plattformadministratorer. Ikke alle trenger å bli en startup-gründer. Et modent økosystem produserer også kvalifisert sysselsetting, profesjonelle tjenester og organisasjonskapasitet i eksisterende virksomheter.

Tilgang til finansiering vil imidlertid sannsynligvis måtte kombinere ulike verktøy: mikrokreditt, garantier, konkurransedyktige tilskudd, tålmodig kapital, innovative offentlige anskaffelser og partnerskap med internasjonale enheterI små markeder kan offentlig etterspørsel spille en stimulerende rolle, så lenge den er transparent og resultatorientert. Hvis en ung gruppe produserer pedagogisk innhold, digitale tjenester eller landbruksløsninger, kan offentlig forvaltning bli første kunde, testlaboratorium eller formidlingsplattform.

Til slutt må navene utformes som grensesnitt, ikke som bygningerVerdien deres avhenger av programmenes kvalitet, utvalget av prosjekter, tilstedeværelsen av mentorer, forbindelsene med bedrifter og universiteter, evnen til å måle resultater og forbindelsen med regionale nettverk. For et land omgitt av Sør-Afrika,integrasjon med nærliggende markeder Dette kan bli en fordel: små basotho-team kan utvikle tjenester, innhold og ferdigheter for en bredere etterspørsel, forutsatt at de kan konkurrere på kvalitet, pålitelighet og pris.

Veien som ble skissert av sesjonen er fortsatt den første, og regjeringskilden presenterer den selv som en innledende fase. Dens betydning ligger imidlertid i konvergens av temaerKommunikasjon, offentlige medier, handelspolitikk, BEDCO, UNDP, ferdigheter, finans, innovasjonshubber og immaterielle rettigheter er ikke separate kapitler. De er deler av det samme utviklingsarkitekturHvis Lesotho kan omdanne denne arkitekturen til verifiserbare programmer, kan innovasjon bevege seg utover den ambisiøse dimensjonen og bli en konkret løftestang for næringsliv, sysselsetting og modernisering av tjenester.

NUL Innovation Hub: Oppstartsbedrifter og teknologisk innovasjon i hjertet av Afrika

Her er tre innsikter som kan interessere deg:

eSwatini vil være Afrikas mest innovative finansielle knutepunkt
Rwanda? En modell for inkluderende vekst og innovasjon
Fra idé til effekt: Den stille revolusjonen til burundisk ungdom