Ternas tunisiske innovasjonssone har gått fra å være en institusjonell lansering til å bli et operativt program, med oppstartsbedrifter, opplæring og byggeplasser for energi.

Middelhavsenergi bygges ikke utelukkende med sjøkabler. Det krever ekspertise, selskaper som er i stand til å eksperimentere med applikasjonsløsninger, universiteter, nettoperatører og institusjoner som er i stand til å jobbe over lange tidsrammer. Det er innenfor denne utviklingsbanen at Terna Innovation Zone Tunis, det første afrikanske knutepunktet til den italienske overføringsnettoperatøren, opprettet for å følge utviklingen av det tunisiske elektrisitetssystemet og styrke den teknologiske forbindelsen medItalia.

Prosjektet er ikke lenger bare et industrielt diplomatiinitiativ. Relevansen fremstår bedre når den sees i sammenheng med Elmed, høyspennings likestrømsforbindelsen fremmet av trilling e STEG, den tunisiske strøm- og gassnettoperatøren. Forbindelsen mellom Sicilia og Tunisia vil forene to tidligere separate strømsystemer, noe som muliggjør toveis energiutveksling og bedre integrering av fornybare kilder. Innovasjonssonen fokuserer på det mindre synlige komplementet til infrastrukturen: den tekniske, entreprenørielle og organisatoriske kapitalen som kreves for at et storstilt nettprosjekt skal ha en innvirkning på den lokale økonomien.

Hubens beliggenhet i Tunisia, som deles med det italienske kulturinstituttet og det italiensk-tunisiske handels- og industrikammeret, signaliserer et klart valg. Ikke bare et bedriftshub, men et knutepunkt for spesialisert opplæring, åpen innovasjon, universiteter og bilaterale økonomiske forbindelser. Terna har blant målene sine kurs for bransjefolk, samarbeid med lokale universiteter og École Nationale d'Ingénieurs de Tunis, inkubasjonsprogrammer og tilgang for utvalgte oppstartsbedrifter til internasjonale nettverk av industripartnere.

Hvorfor en nettverksoperatør ser på fremvoksende selskaper

For en operatør av transmisjonssystem kan det å jobbe med oppstartsbedrifter virke som et avvik fra kjernevirksomheten. I virkeligheten krever det å administrere et moderne strømnett verktøy som i økende grad er tilpasset feltene mange nye selskaper opererer innen: dataanalyse, sensorer, lastprognoser, prediktivt vedlikehold, energieffektivitet, industriell programvare, miljøovervåkingssystemer og fleksibilitetsløsninger. Elektrisitetsovergangen avhenger ikke bare av ny installert kapasitet, men også av evnen til å håndtere variasjon, overbelastning, driftssikkerhet og tjenestekvalitet.

Det tunisiske tilfellet gjør denne overgangen spesielt tydelig. Tunisia har som mål å øke andelen fornybar energi i elektrisitetssystemet betydelig, med et mål om 35 prosent av kapasiteten innen 2030. I følge den amerikanske handelsveiledningen som ble oppdatert i 2026, hadde landet omtrent 787 megawatt av installert fornybar kapasitet, inkludert solenergi, vindkraft og vannkraft. Gapet mellom dagens kapasitet og mellomlange mål handler ikke bare om anlegg: det krever mer robuste nettverk, tillatelser, investeringer, lokal ekspertise og digitale verktøy for å håndtere distribuert produksjon og forbruk.

I denne sammenhengen spiller den tunisiske innovasjonssonen en sentral rolle. På den ene siden bringer den Ternas erfaring innen administrasjon av transmisjonsnett, integrering av ikke-programmerbare kilder og likestrømsinfrastruktur til landet. På den andre siden tilbyr den lokale selskaper en kanal for å engasjere seg med industrielle behov, utenlandske markeder og potensielle bedriftskunder. Denne dynamikken er forskjellig fra generisk akselerasjon: verdien ligger ikke bare i pitchingen eller utvelgelsesprosessen, men i evnen til å verifisere om en løsning kan tas i bruk i reelle, regulerte og teknisk komplekse sammenhenger.

Fra utlysninger til markedstester for tunisiske oppstartsbedrifter

Det første utvalget av Globalt oppskaleringsprogram involvert over 50 oppstartsbedrifter og skalaoppgangerDe fem realitetene som Terna identifiserte var Kumulusvann, NextAV, Kamioun, Vær trådløse løsninger e asteroideOmfanget deres sammenfaller ikke helt med strømnettet i streng forstand, men berører snarere tilbakevendende problemstillinger i middelhavsøkonomier: vann, mobilitet, logistikk, tilkoblede systemer, overvåking og driftsmessig bærekraft. Det er nettopp denne tverrfagligheten som gjør programmet interessant for industriell bruk.

Den nye utgaven har konsolidert modellen og utvidet utvalget. Oppstartsbedriftene er valgt ut fra over 60 søknader Sono Amperon Technologies, Orbit Engineering Solutions, DeepVolt, ProVerdy e Pixii MotorsProfilen deres skildrer et mindre stereotypisk teknologisk Tunisia enn det som ofte fremkommer i den europeiske debatten: industriell kunstig intelligens, energiovervåking, elektrisk mobilitet, miljødata og plattformer for optimalisering av forbruk. Dette er felt der etterspørselen ikke bare kommer fra nettoperatører, men også fra produksjon, logistikk, forsyningsselskaper, bygg og anlegg og urbane tjenester.

Det italienske roadshowet for de utvalgte selskapene ga programmet en mer konkret dimensjon. Aktivitetene i Roma inkluderte opplæringsøkter, møter med selskaper, muligheter for forretningsmatching og presentasjoner for interessenter i innovasjonsøkosystemet. For en tunisisk oppstartsbedrift betyr ikke tilgang til et marked som det italienske bare synlighet: det innebærer å navigere i tekniske standarder, skatteregler, kontraktsmodeller, innkjøpsprosedyrer og forventninger til skalerbarhet. Disse trinnene er ofte mer selektive enn initial finansiering.

Tilstedeværelsen av partnere som f.eks. Pass på broen, ELIS e Microsoft Det indikerer en bredere tilnærming til prosessen. Terna fungerer ikke bare som en sponsor, men også som en industriell enhet som er i stand til å bidra med behov, omdømme og et nettverk av relasjoner. For oppstartsbedrifter kan dette bygge bro mellom prototype og marked. For det tunisiske systemet kan det bidra til å beholde ekspertise og tiltrekke seg målrettede investeringer. Grensen vil selvfølgelig være evnen til å omdanne møter og programmer til pilotprosjekter, kontrakter og målbare tekniske valideringer.

Elmed som infrastruktur og som etterspørsel etter ferdigheter

Forbindelsen med Elmed Det er det mest industrielt relevante punktet. Prosjektet inkluderer en likestrømstilkobling fra 600 megawatt, omtrent lang 220 kilometer, stort sett under vann, mellom det vestlige Sicilia og den tunisiske halvøya Kapp Bon. Omformerstasjonene vil bli bygget i Partanna, i provinsen Trapani, og Mlaabi, i Menzel Temime-området. HVDC-teknologi er det typiske valget for lange, undersjøiske eller mellomsystemforbindelser som krever energiutveksling med presis strømningskontroll.

Prosjektet har også gått inn i en mer moden fase når det gjelder forsyningskjeden. Prysmian har fått driftsgodkjenning for bygging av den undersjøiske forbindelsen, med en kontrakt på omtrent 460 millioner euro. Hitachi energi ble tildelt kontrakten av omtrent 770 millioner euro for omformerstasjoner. Disse tallene plasserer Elmed blant store elektrotekniske infrastrukturer, men samtidig demonstrerer de det komplekse systemet av ferdigheter som kreves for å bygge og administrere dem.

En slik sammenkobling krever kabler, omformere, kontrollsystemer, beskyttelsesenheter, kontinuerlig overvåking, spesialisert vedlikehold og koordineringskapasitet mellom nasjonale operatører. Disse elementene skaper rom for leverandører, forskningssentre og teknologiselskaper som jobber med data, automatisering, effektivitet, diagnostikk og sikkerhet. Oppstartsbedrifter bygger ikke kablene eller omformerstasjonene, men de kan utvikle verktøy som er nyttige for industrielle prosesser som dreier seg om smartere nett og mer håndterbart forbruk.

Problemet handler ikke bare om å eksportere energi fra Nord-Afrika til Europa, en fortelling som ofte blir forenklet. En toveisforbindelse kan bidra til sikkerheten i elektrisitetssystemene, håndtering av overskudd, reduksjon av flaskehalser og integrering av fornybar energi på begge sider. Fordelene vil imidlertid avhenge av Tunisias evne til å utvikle ny, ren generasjon, landets regulatoriske rammeverk, investeringenes økonomiske bærekraft og kvaliteten på samarbeidet mellom operatørene.

En prøvearena for industripolitikken i Middelhavet

Innovasjonssonen i Tunis er en del av Mattei plan, men interessen går utover partnerskapets politiske dimensjon. Prosjektet demonstrerer hvordan energiinfrastruktur også blir et instrument i industripolitikken. Uansett hvor et stort nettverksprosjekt dukker opp, øker etterspørselen etter teknikere, ingeniører, programvare, vedlikeholdstjenester, miljøanalyse, cybersikkerhet, datahåndtering og nye driftsferdigheter. Risikoen, hvis disse elementene ikke utvikles lokalt, er at verdien vil forbli konsentrert utelukkende i store internasjonale kontrakter.

Fra dette perspektivet søker det tunisiske programmet å koble sammen tre nivåer: fysisk infrastruktur, opplæring av menneskelig kapital og integrering av fremvoksende selskaper i bredere markedsnettverk. Samarbeid med universiteter og lokale interessenter er avgjørende fordi det hindrer at knutepunktet blir et utstillingsvindu for oppstartsbedrifter. Den virkelige testen vil være kontinuitet: tilbakevendende veier, effektmålinger, industrielle brukstilfeller, kontrakter, kvalifisert sysselsetting og de utvalgte selskapenes evne til å vokse uten å miste røttene sine i regionen.

For Italia representerer Tunisia en nær partner, med en sentral geografisk beliggenhet og et produksjonssystem som kan samhandle med europeiske verdikjeder. For Tunisia kan forholdet til Terna, STEG og det italienske markedet bli en kanal for industriell læring, samt en mulighet for internasjonalisering. Målet er ikke å kopiere innovasjonsmodeller utviklet andre steder, men å bygge løsninger som er i samsvar med behovene i Middelhavet: robuste nettverk, renere energi, ressurseffektivitet, bærekraftig mobilitet og markedsførbare tekniske ferdigheter.

Vurderingen er nødvendigvis fortsatt forsiktig. Et knutepunkt alene kan ikke endre et energisystem, og en utlysning er ikke nok til å bygge en teknologisk forsyningskjede. Men kombinasjonen av Elmed, programmer for nye bedrifter og spesialisert opplæring gir det tunisiske prosjektet større substans enn i lanseringsfasen. Nyhetene i dag er ikke lenger åpningen av et innovasjonsrom i Tunis. Det er en bekreftelse av dets nytteverdi innenfor en industriell transformasjon som involverer strømnett, lokalsamfunn og evnen til å omdanne institusjonelt samarbeid til operativ ekspertise.

Terna Innovation Zone Tunis: 5 oppstartsbedrifter deltar på roadshow i Italia

Her er tre innsikter som kan interessere deg:

I Tel Aviv et Enel-laboratorium om bruk av AI og robotikk i energi
Energigruve: Italias gjennombrudd innen hybridlagring er klart.
Kanariøyene, et laboratorium for teknologisk og bærekraftig innovasjon